策划书的作用？

一、策划书的作用？

策划作用是为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。让方案可执行，可预见成效。

二、策划书的特点？

1、粗略过目就能了解策划的大致内容。使用浅显易懂的语言，充分体现对方的利益和要求。

2、展现的内容与同类策划书相比，有相当明显的差异性与优越性。图文并茂，加强策划书的表现效果。

3、全文条理清晰，逻辑分明，令阅读者看完策划书后，能够按照策划书的内容有计划、有步骤地执行下去。还能够充分体现企业的勃勃生机和企业的基本特征。

三、设计了一款游戏策划书，怎样才能找到游戏公司？

设计了一款游戏策划书，但是也得经过别人公司的层层筛选和评审才有可能或者采用。

那就要看你的目标是哪些了？ 小团队？中小型游戏公司? 腾讯网易那种大型上市公司？大公司的话你没人引荐是基本上没戏的，除非你在行业热别的有威望和名气推荐以个可以组队做游戏的平台，你可以在上面投投简历，找找资料什么的，希望你能找到适合你的团队吧。腾讯游戏开发者组队平台

四、代写策划书的软件？

答，策划书一般只需要用到的软件，就是office软件，其中最终呈现的是ppt版本就可以了。

五、策划书的正文部分主要包括哪些内容？策划书的？

策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

活动背景 ： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素。

对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

六、策划书名称？

策划书有几种：

一、广告策划、宣传策划。

二、产品策划、营销策划。

三、市场分析、营销渠道策划等等、

总得来说策划书包括者几个步骤：首先是策划对象的分析，然后是时间、内容等、如果是活动还要考虑地域差异，以及当地的实际情况。

策划书是你要实行某方面事情的指导思想和具体的策略。

七、专题策划书的特点？

第一是紧紧围绕主题。

第二是有专题的措施。

八、策划书的组织方式？

答，策划书的组织内容，可以用表格，把什么人，在什么时间，什么地点，做什么事说清楚就可以了。

九、策划书的页码格式？

设置起始页码：可以在 Word 文档的“插入”选项卡中选择“页码”菜单，选择想要的样式和位置，并设置起始页码。

设定首页不显示页码：如果想在文档首页不显示页码，可以在“插入”选项卡中选择“分节符”命令，在“下一页”选项中，勾选“新建节之前的页码”，再在新节的首页添加页眉或页脚，选择不显示页码即可。

编辑页码位置和格式：可以通过“页码格式”功能来设置页码的位置、样式、字体大小等。具体操作可以在 Word 帮助菜单中进行了解。

总之，在编辑策划书页码时需要注意起始页码的设置以及首页是否需要显示页码，同时还需要根据实际需求对页码的位置和格式进行调整。以上是根据我找到的互联网知识给出的建议，具体操作可能因人而异，可以根据自己的需要进行调整。

十、策划书的标准格式？

标准策划书电子版格式要求

1.标题：隶书，初号，加粗

2.“主办承办”：隶书，小二，加粗

3.“活动概况”“活动可行性分析”“活动执行方案”“经费预算”等标题：华文新魏，二号加粗

4.正文部分：正文用小四号字，宋体，1.5倍行距。

5.要用编号时需统一，从大到小以此为一、（一）、1、（1）.

协会文书格式规范：

“主标题”：宋体，三号，加粗，居中，下空两行；

“分类标题”：宋体，四号，加粗，左对齐，单独成行；

“二级分类标题”：宋体，小四号，加粗，左对齐，单独成行；

“内容”：宋体，四号，不加粗，段前空两格；

“落款”：宋体，四号，不加粗，右对齐，单独成行；

“时间”：宋体，四号，不加粗，右对齐，单独成行；

（以上都是指非正文部分）

段落格式：1.5倍行距；

页眉页脚：和本文档一致；

背景和底纹：可自行设计，底纹一般用本文档的图标

编号系统：编号采用“一、二、三”“（一）、（二）、（三）”“1、2、3”“（1）（2）（3）”“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”“A、B、C”“a、b、c”的层次对应的符号系统；

若为了方便内容上的区分，可以自行对不同文书格式进行一定程度上的调整。

备注：

• 1、附件（表格、人员分工、工作制度、其他策划……）

• 2、调查（数据、价格……），更精确

• 3、最重要三部分（可行性分析、活动流程 和经费预算）

• 4、突发事件，解决方案，应急措施

5、备用方案