主管与副主管职责？

一、主管与副主管职责？

主管职责负责项目的内部流程管理与衔接；负责已有客户的跟进和市场拓展，能有效发掘客户；带领和管理销售团队完成销售目标与计划，监督并指导下属工作；副主管职责职责，参于公司重大经营决策过程,并为公司战略性营销 项目提供建议。

负责公司战略性大客户的开发维护、管理及客户服 务。根据项目计划,制定销售策略和执行营销方案。

负责所辖业务部门规范,流程的建立,并对制度的 执行进行监督和指导。

二、储备主管和主管的区别？

储备主管就是后备的队伍中一员，表现好，且主管岗位有空缺时，考虑从后备队伍中选择上岗。比起一般员工，显然属于重点培养对象，有意识培养管理方面的。但也引入竞争，后备干部中表现不佳的，自然就淘汰了。其实这是一种激励员工向上的一种手段而已。待遇自然是优于一般员工，低于主管。

三、主管和高级主管区别？

（一）高层管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

（二）高级主管的作用及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动。迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用。横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络。

四、主管与区域主管的区别？

1、分工不同

主管负责管理，专职管理一项工作或事务，主要用于经济组织（企业）。分管是按照分工的原则对某一领域的工作进行管理，并负责管理。

2、不同的职业需求

一个部门最多有一个领导负责。最多只有一个领导负责。一个部门可以有一个或多个助理领导。

职责分工：按分工负责管理。比如，沈宇是纪委书记，分管党风廉政建设，分管领导。作为纪委副书记，黄志刚是分管领导。即负责党风廉政建设各项任务的具体落实。

主管：这个动词的意思是“管理”。这个名字是“负责某些特殊事务的官员；管家”。比如说，舒忠生是分管财务和物流的副手。

3、范围有所不同

主任主要负责大型事务，而管理范围相对较小。

五、高级主管与主管区别？

1、高管负责全面工作~主管是负责单一部门；

2、高管收入极高，甚至分红；主管只是工资；

3、高管权力大，可以开出任何部门的人，主管没有这个权利；

4、高管可以看财务部门和其他部门材料；主管只能看自己负责的材料；

5、高管背景很深，高管背景一般；

六、主管和行政主管区别？

人事主管】：

是大中型企业的中层管理人员，主管员工的的录用、培训、调配、奖惩等工作。

【行政主管】：

是企业的中流砥柱，在企业内部是一个承上启下的核心领导，无论从哪个角度看，他都会在对企业的发展方面发挥决定性的作用。

行政主管是行政部门内部的最高领导，对各行政部门全面工作负有领导之责，对行政人员的工作状态、工作水平、工作效能、工作作风起着极其重要的作用。

【人事管理】：

是人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。

【行政管理】：

是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。

七、单位主管与部门主管区别？

部门主管的职责有费员工的指导安排，对任务目标的组织，对例会和总结的发言等。 部门职责指该部门的职责，比如以销售部门为例。 部门经理的职责属于在部门职能的总体框架下,其领导职责,具体来说：

1、制定部门工作计划并组织完成。

2、按照工作计划分配所属员工工作,并给予考核,并指导其完成工作。

3、建立高绩效的部门团队,并起到团队核心作用。

4、制定部门预算,控制作业成本。

5、制定部门战略,并服从公司总体发展规划,贯彻落实。

八、餐厅主管和餐厅服务主管职责？

餐饮主管的职责是了解餐厅的运作，熟知设备、家具、餐具的摆设及使用情况；及时补充、签备各项配料、和楼面必须的各种用品；协助上级对餐厅的物资进行有效的管理和保养；保持餐厅清洁卫生，设施设备整洁，确保餐厅正常运作；协助对上级培训服务员，以使每位当班的服务员掌握必要的工作技巧顺利有效地进行服务等。

餐饮主管的职责是什么

1餐饮主管的职责

1、了解餐厅的运作，熟知设备、家具、餐具的摆设及使用情况；及时补充、签备各项配料、和楼面必须的各种用品。

2、协助上级对餐厅的物资进行有效的管理和保养；保持餐厅清洁卫生，设施设备整洁，确保餐厅正常运作。

3、协助对上级培训服务员，以使每位当班的服务员掌握必要的工作技巧顺利有效地进行服务。

4、检查员工仪容仪表，负责每日班前班后的例会，妥善安排当天的服务工作，有效的处理当天面临的问题或难题。

5、熟知餐厅特色出品、应节菜式，培训服务员推销的技巧，争取服务最佳，收益最大化。

6、妥善、委婉的处理顾客的投诉和质疑，积极听取顾客的意见，寻求方法改善或改进，从而提高顾客的满意度。

7、负责楼面人员的考勤、假期、班次的安排，以及对每一位服务员的考核评估工作。

九、岗位主管和部门主管区别？

主要区别大致有

一是工作性质不同。

岗位主管的主要工作是单独负责单位内部一个岗位的工作，属于基层工作。

部门主管的主要工作是负责企业管理部门的工作，属于机关工作。

二是级别不同。

岗位主管是基层一线工作，是机关部门下属单位。

部门主管是机关单位，是岗位主管的上级。

十、HR主管与生产主管哪个大？

HR主管与生产主管都是企业中非常重要的管理者，但它们的职责和影响面不完全相同。

HR主管负责企业的人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等，是企业人力资源规划与管理的决策者。而生产主管则是企业生产部门的领导，负责生产计划、生产流程、质量控制等重要任务。

从企业战略角度看，生产主管的重要性更高一些，因为生产是企业的核心活动。但人力资源是企业组织的灵魂，若没有好的人力资源管理，企业难以实现长期稳定的发展。

因此，HR主管与生产主管的角色都至关重要，它们的作用应该是互相协作和协调，合力推动企业的全面发展。